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Der Balanceakt

Ein Informatikprojekt ist naturgemäss mit Risiken verbunden. Stichwörter dazu sind: Komplexität, zeitliche Befristung, unterschiedliche Interessen der Beteiligten, begrenzte Ressourcen usw. Droht ein gestartetes Projekt zu kippen so kann mit einem rechtzeitigen Troubleshooting die Balance wieder hergestellt werden.

Themen / Inhalt

Informatikstrategie überprüfen und anpassen

Aufbau- und Projektorganisation

Zielvorgaben definieren und Hauptaufgaben festlegen

Methoden- und Ressourcen-Einsatz vorbereiten

Phasen, Meilensteine und Entscheidungen terminieren

Zielgruppe

Management und Führungskräfte

Entscheidungsträger

Budget- und Personalverantwortliche

Vorgehen

Besprechung und Planung mit den Auftraggebern

Individuelle Beratung

Einzel- oder Teamanlass

Dauer

ab 1/2 Tag; basierend auf der Vorbesprechung

Kosten

Gemäss Offerte / Auftrag basierend auf der Vorbesprechung

Lokalität

Inhouse beim Kunden

Projekt Partner 4 IT AG, Schöftland

Sitzungsraum bei Anbietern von Coworking Space

Vorschlag Auftraggeber

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